Un nouvel éclairage
du monde de l’entreprise

Aborder vos problématiques d’entreprise par le prisme des sciences cognitives

Notre Offre

Les sciences cognitives et comportementales au service des entreprises

Plus que des concepts, notre équipe déploie une démarche neuroscientifique visant à mieux comprendre l’humain, ses modes de pensée et d’action, ses automatismes, biais et habitudes et ses besoins afin d’adapter le travail à l’homme. Cette démarche s’applique donc à tous les hommes, tous les collaborateurs, consommateurs, services, entreprises, individuellement ou en équipe, sur des problématiques techniques ou organisationnelles… tous ceux qui s’inscrivent dans une volonté de transformation de leurs pratiques et de co-développement d’une vision commune centrée sur l’humain.

NewBrain déploie une offre de formations et workshops – en présentiel ou à distance, inter et intra-entreprise – qui s’adresse à tous les secteurs.

Mais nous pouvons également construire ensemble l’intervention qui saura répondre à vos besoins et transformer vos pratiques sur site : conférences, veille neuroscientifique, conseil/études, audits.

Se former

Formations

Pour former vos collaborateurs par l’expérience et la pratique aux concepts, méthodes et outils issus des sciences cognitives afin de décrypter l’humain et d’inspirer de nouveaux modes de travail.

  • Des Modules Adaptés (1/2 à 2 jours )
  • 5 à 12 personnes
  • Une démarche expérientielle
  • Inter et intra-entreprise

Workshops

Pour mettre en pratique concrètement un outil ou une méthode. Cet atelier totalement innovant peut être déployé au sein de vos équipes sur site ou être animé comme une expérience immersive « sur-mesure » lors de vos formations ou évènements d’entreprise.

  • 1/2 à 1 jour
  • 5 à 10 personnes
  • unitedhand Un format collaboratif
  • Un objectif unique et innovant

L'homme et le produit

Télécharger le programme

L'homme, l'équipe, l'organisation

Télécharger le programme

L'homme au travail

Télécharger le programme

Vous accompagner

Conférences

Pour sensibiliser vos collaborateurs aux enjeux des sciences cognitives en entreprise et inspirer une nouvelle vision de vos pratiques.

  • Un format court (45 min à 2h)
  • Un large public

Veille Neuroscientifique

Pour doper la créativité de vos équipes à l’aide d’une veille sur l’apport des sciences cognitives en lien avec votre activité.

  • Un format innovant
  • Dédié à votre entreprise
  • Un positionnement concurrentiel

Conseil & Etudes

Partagez-nous votre besoin et bénéficier de l’expertise cognitive de NewBrain pour mettre en place des outils, entreprendre des expérimentations visant à décrypter l’humain et résoudre vos problématiques sur le terrain.

  • Adapté à vos besoins
  • Sur site
  • Un accompagnement personnalisé

Audits

Pour faire évoluer vos pratiques grâce à un accompagnement de vos équipes sur le terrain visant à évaluer vos formations, vos méthodes, vos opérations en terme de neuro-performance.

Un concept unique : une démarche scientifique basée sur les principes de l’amélioration continue et de la résolution de problèmes et focalisée sur l’observation du comportement humain pour construire une réflexion stratégique constructive avec vos collaborateurs – apprendre à poser les bonnes questions, développer l’esprit critique, bousculer les modes de pensée, décrypter l’humain et faire émerger de nouveaux leviers de transformation et d’innovation centrés sur l’homme.

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Définir

Questionner les pratiques
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Questionner les pratiques

Mesurer

Objectiver l'humain en situation réelle

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Objectiver l'humain en situation réelle

Analyser

Analyser les activités et les stratégies

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Analyser les activités et les stratégies

Améliorer

Proposer des recommandations

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Proposer des recommandations

Contrôler

Accompagner et évaluer les transformations

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Accompagner et évaluer les transformations

Audit
« Biais cognitifs »

Déjouez les freins qui influencent vos raisonnements, évaluations, décisions, jugements et entravent l’efficience de vos pratiques.

Audit
de formation

Evaluez la cohérence de vos méthodes et objectifs de formation avec le fonctionnement cognitif de vos collaborateurs. Améliorez l’impact de vos formations et le transfert des savoirs en compétences dans la pratique quotidienne.

Audit
« Interactions et relations d’équipe »

Clarifiez les rôles, ressources et moyens pour favoriser la communication au sein de vos équipes. Adoptez des outils pour interagir et manager efficacement.

Audit
« Plasticité des organisations »

Intégrer le capital humain dans la stratégie d’entreprise. Evaluer les capacités de résilience et de plasticité de votre organisation. Lever les freins comportementaux individuels et organisationnels pour garantir le succès de vos transformations.

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