Un nouvel éclairage
du monde de l’entreprise

Aborder vos problématiques d’entreprise par le prisme des sciences cognitives

Notre Offre

Les sciences cognitives au service des entreprises

Plus que des concepts, notre équipe déploie une démarche neuroscientifique visant à mieux comprendre l’humain, ses modes de pensée et d’action, ses automatismes, biais et habitudes et ses ressources afin de révéler les potentialités de l’homme au travail. Cette démarche s’applique donc à tous les hommes, tous les collaborateurs, consommateurs, services, entreprises, individuellement ou en équipe, sur des problématiques sociales, techniques ou organisationnelles… tous ceux qui s’inscrivent dans une volonté de mieux (se) comprendre et de transformer leurs pratiques en tenant compte du facteur humain

NewBrain déploie une offre de formations et ateliers – en présentiel ou à distance, inter et intra-entreprise – qui s’adresse à tous les secteurs.

Mais nous pouvons également construire ensemble l’intervention qui saura répondre à vos besoins et transformer vos pratiques sur site : conférences, veille neuroscientifique, conseil/études, diagnostics, parcours d’accompagnement.

Se former

Formations

Pour former vos collaborateurs par l’expérience et la pratique aux concepts, méthodes et outils issus des sciences cognitives afin de décrypter l’humain et d’inspirer de nouveaux modes de travail.

  • Des Modules Adaptés (1/2 à 2 jours )
  • 5 à 12 personnes
  • Une démarche expérientielle
  • Inter et intra-entreprise

Ateliers

Pour mettre en pratique concrètement un outil ou une méthode. Cet atelier totalement innovant peut être déployé au sein de vos équipes sur site ou être animé comme une expérience immersive « sur-mesure » lors de vos formations ou évènements d’entreprise.

  • 1/2 à 1 jour
  • 5 à 10 personnes
  • unitedhand Un format collaboratif
  • Un objectif unique et innovant

Vous accompagner

Conférences

Pour sensibiliser vos collaborateurs aux enjeux des sciences cognitives en entreprise et inspirer une nouvelle vision de vos pratiques.

  • Un format court (45 min à 2h)
  • Un large public

Veille Neuroscientifique

Pour doper la créativité de vos équipes à l’aide d’une veille sur l’apport des sciences cognitives en lien avec votre activité.

  • Un format innovant
  • Dédié à votre entreprise
  • Un positionnement concurrentiel

Conseil & Etudes

Partagez-nous votre besoin et bénéficier de l’expertise cognitive de NewBrain pour mettre en place des outils, entreprendre des expérimentations visant à décrypter l’humain et résoudre vos problématiques sur le terrain.

  • Adapté à vos besoins
  • Sur site
  • Un accompagnement personnalisé

Diagnostics

Pour faire évoluer vos pratiques grâce à un accompagnement de vos équipes sur le terrain visant à évaluer vos formations, vos méthodes, vos conditions de travail, vos opérations en terme de neuro-performance.

Un concept unique : une démarche scientifique basée sur les principes de l’amélioration continue et de la résolution de problèmes et focalisée sur l’observation du comportement humain.

NOUVEAU À DISTANCE : Besoin d’un conseil ? d’un diagnostic rapide et simplifié de vos conditions de travail ? d’un coup de pouce à la lumière des comportements humains ? Envoyez-nous simplement votre QUESTION, une PHOTO ou VIDÉO, nos experts l’analyseront en quelques jours et vous transmettront des recommandations et transformations à forte valeur ajoutée. Contactez-nous pour un devis en 48h pour tester le potentiel des sciences cognitives pour répondre à vos enjeux.

Hotspots Background

Définir

Questionner les pratiques
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Questionner les pratiques

Mesurer

Objectiver l'humain en situation réelle

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Objectiver l'humain en situation réelle

Analyser

Analyser les activités et les stratégies

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Analyser les activités et les stratégies

Améliorer

Proposer des recommandations

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Proposer des recommandations

Contrôler

Accompagner et évaluer les transformations

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Accompagner et évaluer les transformations

Diagnostic
« Biais cognitifs »

Déjouez les freins qui influencent vos raisonnements, évaluations, décisions, jugements et entravent l’efficience de vos pratiques.

Audit
de formation

Evaluez la cohérence de vos méthodes et objectifs de formation avec le fonctionnement cognitif de vos collaborateurs. Améliorez l’impact de vos formations et le transfert des savoirs en compétences dans la pratique quotidienne.

Diagnostic
« Interactions et relations d’équipe »

Clarifiez les rôles, ressources et moyens pour favoriser la communication au sein de vos équipes. Adoptez des outils pour interagir et manager efficacement.

Diagnostic
« Plasticité des organisations »

Intégrer le capital humain dans la stratégie d’entreprise. Evaluer les capacités de résilience et de plasticité de votre organisation. Lever les freins comportementaux individuels et organisationnels pour garantir le succès de vos transformations.

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