Vous souhaitez en finir avec les réunions à rallonge et les argumentations stériles ? Vous recherchez une solution efficace pour trouver des solutions inédites, promouvoir des échanges positifs et favoriser la prise de décision ?
Dans un environnement dynamique et complexe, la nécessité d’un leadership adaptatif passe par le développement d’une réflexion stratégique constructive. Dans un monde technique, physique, économique, nous avons appris à raisonner, argumenter et juger sur des faits objectifs et rationnels. Pourtant, nos décisions et raisonnements sont empreints de subjectivité, d’émotions, de représentations mentales et d’automatismes prenant leurs origines dans notre cerveau.
Aujourd’hui, les sciences cognitives offrent l’opportunité de mieux connaître son fonctionnement émotionnel et décisionnel pour gagner en efficacité et en pertinence lors de nos échanges. A travers un atelier collaboratif, nous déployons une méthode collaborative innovante visant à faire émerger l’intelligence collective pour mieux circonscrire les enjeux, enrichir nos raisonnements et aboutir à des décisions pertinentes.
Cet atelier de formation pratique, inspiré des sciences cognitives et de la pensée parallèle, est consacré aux interactions sociales lors des dynamiques de groupe ; et plus particulièrement, à notre fonctionnement cognitif, relationnel, émotionnel, décisionnel à l’origine de nos raisonnements et de nos décisions. L’objectif est de sensibiliser les collaborateurs au neuroleadership pour organiser la réflexion et favoriser des échanges constructifs et sereins.
Durant cet atelier, nous amenons les collaborateurs à multiplier les angles d’approche, clarifier leurs raisonnements, poser des questions pertinentes, prendre du recul sur leurs ressentis et proposer des solutions inédites. A travers des mises en situations concrètes, nous déployons une méthodologie innovante à transposer facilement dans votre pratique.
Cet atelier pratique peut être décliné en 2 versions selon la cible :
Cible : Une solution pratique pour les collaborateurs, managers, dirigeants qui souhaitent animer des réunions pertinentes et développer une réflexion constructive
Un accompagnement/action sur mesure
Cible : Un outil innovant et stratégique pour les organisations qui souhaitent transformer leurs pratiques et gagner en efficacité
Cet atelier peut être déployé seul ou associé à une formation dédiée au neuromanagement :
Effective|Debate – Formation : Une formation au leadership par le prisme des sciences cognitives
Pour mieux cerner les enjeux, découvrez notre article “Performance & Management – L’intelligence collective en pratique”
